(مكة) فهد آل سليمان – بلجرشي
يعتبر الإعلام ذو أهمية ومكانة في دول العالم بوجه عام وفي مملكتنا بوجه خاص؛ فقد جعله سمو ولي العهد الأمير محمد بن سلمان -وفقه الله- الجزء المهم في تحقيق رؤية 2030 والتأكد من تحقيق الأهداف المرجوة في ظل ماتنفقه الدولة -أيدها الله- وما تقدمه للوطن والمواطن والمقيم في شتى المجالات التي تُسهم في تنمية المكان وراحة الإنسان.
صحيفة “مكة” الإلكترونية بدورها خصصت “زاوية” تستضيف من خلالها عددًا من المسؤولين؛ لتسليط الضوء على ما لديهم من مشاريع خدمية ليكون المواطن على اطلاع بما يقدم له في ظل مشاريع أهداف رؤية المملكة الطموحة ٢٠٣٠
ضيف مكة في هذا اللقاء محافظ بلجرشي الأستاذ غلاب أبو خشيم .. أهلًا ومرحبًا فيك سعادة المحافظ
– من هو غلاب أبو خشيم ؟
غلاب بن غالب أبوخشيم حاصل على شهادة البكالوريوس من جامعة الملك سعود خادم لديني ومليكي ووطني.
– نلتم ثقة سمو أمير منطقة الباحة بتعيينكم محافظًا لمحافظة العقيق. ثم محافظًا لمحافظة بلجرشي ماذا تعني تلك ثقة سموه الكريم ؟
لاشك أن ثقة ولاة أمرنا حفظهم الله سواءً سمو أمير المنطقة في حينه الأمير مشاري بن سعود أو سمو أمير المنطقة الحالي الأمير حسام بن سعود -حفظهما الله- دافع لأي مسؤول لمضاعفة الجهد.
– كيف رأيتم اختلاف طبيعة العمل بين هاتين المحافظتين ؟
العمل ولله الحمد في المحافظتين متقارب مع اختلافات بسيطة في نوعية القضايا التي تكون محورًا لعمل المحافظة.
– من خلال مسؤوليتك الإدارية ماذا ينقص بلجرشي وماهي الرؤية التي تم وضعها لتطوير محافظه بلجرشي؟
دائمًا الطموحات لاسقف لها لأنه لو كان هنالك سقف محدد فلن يكتمل العمل؛ كون الاحتياجات تتغير بتغير الوقت، ولابد دائمًا من مراجعة الأولويات، والحرص على تطويرها بشكل مستمر،
وهنالك مشروع المخطط التنظيمي للمحافظة والعمل جارٍ على متابعة اعتماد ميزانيته، وفي حال اكتماله سيكون نقلة نوعية للمحافظة بمشيئة الله.
– ماذا لديكم عن تطوير سوق السبت خاصة وأنه من الأسواق التاريخية المعروفة؟
لاشك أن سوق السبت يعتبر من أقدم المواقع الأثرية بالمحافظة وأصبح مزارًا دائمًا لجميع الزوار وضيوف المحافظة والاهتمام به ينقسم لقسمين أولها من ناحية الخدمات البلدية؛ فقد قامت بلدية المحافظة برصف الممرات المحيطة والاهتمام بنظافة الموقع بشكل دائم، وثانيها تم التناقش مع شيخ قبيلة بلجرشي ومعرفي القرى لمحاولة إيجاد جمعية للأهالي ملاك المحلات التجارية والمنازل الملاصقة للسوق؛ لضمان إمكانية طرح الموقع للاستثمار أو قيام الملاك بتشغيله ذاتيًّا.
– ماهو دور المجالس المحلية والبلدية ؟ وماذا قدم مجلسا محافظة بالجرشي المحلي، والبلدي للمحافظة ؟
المجلسان المحلي والبلدي يقومان بدورهما المناط بهما ولله الحمد، وقد كان هنالك العديد من المبادرات من المجلس البلدي كالشخوص على القرى، والالتقاء بالأهالي والاستماع لمطالبهم ومقترحاتهم، وكذلك تخصيص مدة محددة أسبوعيًّا بمقر المجلس للالتقاء بالاهالي
وبالنسبه للمجلس المحلي فقد تم تنفيذ توجيهات سمو أمير المنطقة بتشكيل العديد من اللجان المنبثقة من المجلس أهمها لجنة الأسرة، ولجنة متابعة المشاريع ولجنة التنسيق بين المشاريع.
– يوجد في محافظة بلجرشي الكثير من المنتزهات ؟ ولكن الاهتمام اقتصر على منتزه السكران ونوعًا ما سد الجنابين، ماذا عن المنتزهات الأخرى القمع، الهيجاء، الشيخ ؟
تنقسم المنتزهات إلى منتزهات تابعة للبلديات وأخرى تابعة لفرع وزارة البيئة والزراعة والمياه، وفيما يخص الناحية البلدية فإن التركيز على موقع معين وإبرازه بالشكل المناسب أفضل من العمل على عدة مواقع، ولايكون هنالك جهد بارز أو منتج مرضً. وبالنسبة للمنتزهات التابعة لوزارة البيئة؛ فقد تم طرحها للاستثمار لعدم وجود ميزانيات لدى الوزارة لتشغيلها أو تحسينها فالأفضل تسليمها لمستثمر لتحسينها، ونأمل أن يتم ترسيتها على أحد المستثمرين قريبًا لنراها بصورة أفضل.
– ماذا لديكم عن مشاريع محافظة بلجرشي وماهي المشاريع القادمة لهذه المحافظة ؟
المشاريع ولله الحمد كثيرة أهمها مشروع وزارة الإسكان بمخطط العسلة، ويتمثل في إنجاز البنية التحتية بالمخطط، وتوزيع أكثر من ثمانمائة قطعة على المستفيدين، وكذلك مشروع استكمال المرحلة الثانية من منتزه السكران بمبلع يتجاوز 10 ملايين بالإضافة إلى استكمال طريق بلجرشي العقيق بتكلفة 200 مليون ريال تقريبًا.
– هناك بعض المشاريع تمكث لعدة سنوات لم تكتمل من وجهة نظرك بحكم مسؤوليتك من المسؤول عن توقف المشاريع وتعثرها ؟
بالنسبة لتعثر المشاريع فهذا يعتمد على تعثر المقاولين بالمقام الأول وإجراءات سحب المشروع، وإعادة ترسيته مرة أخرى على مقاول جديد تحتاج لوقت طويل، ومع مرور الوقت قد تطرأ بعض التغييرات أو إلغاء الاعتمادات، وهذا يعني بقاء المشروع لفترة أطول.
– كيف ترى تسليم المشاريع لمقاولي الباطن ألا يعتبر تلاعبًا وتحايلًا على الإدارات الغنية بتلك المشاريع ؟
هذا الأمر محكوم بموجب تعليمات في أغلب الوزارات، وحسب شروط المنافسة، ويتطلب الأمر للقضاء على مثل هذه الأمور متابعة الجهات الرسمية لمشاريعها وبشكل مباشر .
– لماذا لايكون هناك متابعة وإجراءات صارمة ضد المقاول المتلاعب في تنفيذ المشاريع بالصورة الصحيحة ؟
لاشك أن الأنظمة والتعليمات كفلت للجهة المستفيدة من المشروع حقوقها وواجباتها ويعتمد الأمر على الجهة المشرفة على المشروع ومدى كفاءتها وهنالك لجان مكلفة بمتابعة المشاريع، وتذليل الصعاب لإنجازها.
– ماهو سبب عزوف المستثمرين عن الاستثمار بالمنطقة رغم ماشهدته من ملتقيات استثمارية ؟
هنالك فكرة تردد دائمًا أن فرصة الاستثمار بالمنطقة لاتتجاوز شهرين طوال العام، وهذا غير صحيح فلو نظرنا للمشاريع القائمة؛ لوجدنا استمرارها وبشكل جيد، وهذا يبدد فكره حصر الاستثمار بوقت محدد طوال العام، وأعتقد أن البديل لذلك هو إنشاء كيان استثماري يشترك فيه العديد من رجال الأعمال من أبناء المنطقة، وفتح المجال للأهالي بالمشاركة بأسهم لإنشاء شركة تعمل على المشاريع السياحية بالمنطقة، وتعطى امتيازات.
– محافظة بلجرشي من المحافظات السياحية، ولايوجد بها من المطاعم الشهيرة سوى ماكدونالدز. لماذا لايتم التواصل مع المطاعم الشهيرة الأخرى ليكون لها فروعًا بالمحافظة ؟
إن شاء الله القادم أفضل والعمل جارٍ على استقطاب المطاعم والمقاهي الشهيره أسوة بماكدونالدز.
– نادي الحجاز يعتبر من الأندية القديمة بالمنطقة ماهي الرؤية التي تجعله يلحق بنادي العين خاصةً وأنه من أولويات أمير المنطقة ؟
سمو أمير المنطقة -حفظه الله- أعلن عن تبنيه لدعم نادي الحجاز ودائمًا العائق الأكبر لدى الأندية هو الدعم المادي، وسمو الأمير بمشيئة الله سيكون الداعم الأول للنادي وسنسعد جميعًا بصعوده.
– بماذا تريد أن تختم هذا اللقاء ؟
أولًا أسأل الله سبحانه وتعالى أن يحفظ ولاة أمرنا، ويحفظ لهذا البلد أمنه وأمانه.
ثانيًّا شكر وتقدير لكم أخي فهد وللزميل الإعلامي المميز حسن الصغير ولكافة الزملاء بصحيفة “مكة”.
